Confcommercio Catania
Sportello Internazionalizzazione
Orientamento e Accompagnamento
Un percorso progressivo che parte dalla valutazione dell’impresa e della sua propensione all’internazionalizzazione e conduce all’individuazione delle azioni concrete da intraprendere ed alla scelta e valutazione dei mercati esteri, individuando priorità, target ed opportunità.
Un affiancamento orientato a definire strategie, modalità di ingresso e primi passi operativi, in linea con le caratteristiche e gli obiettivi dell’impresa.
Valutazione della Propensione all’Internazionalizzazione
Analisi preliminare dell’impresa e del modello di business
Analisi delle caratteristiche dell’impresa, del modello di business e delle risorse disponibili per operare sui mercati esteri.
Valutazione del grado di export-readiness
Valutazione del livello di preparazione dell’impresa e della sua capacità di affrontare un percorso di internazionalizzazione.
Analisi di prodotti/servizi con potenziale internazionale
Individuazione dei prodotti e servizi che presentano caratteristiche e potenzialità per essere proposti sui mercati esteri.
Individuazione di punti di forza, criticità e gap da colmare
Analisi dei punti di forza e delle principali criticità, individuando competenze e risorse da sviluppare.
Definizione delle priorità di intervento
Individuazione delle aree prioritarie su cui intervenire per preparare e sostenere il percorso di internazionalizzazione.
Scelta e valutazione dei mercati esteri
Individuazione dei mercati potenzialmente più interessanti
Ricerca e selezione dei mercati che presentano condizioni e opportunità coerenti con l’offerta e gli obiettivi dell’impresa.
Analisi di domanda, concorrenza e trend di mercato
Analisi della domanda, del posizionamento dei concorrenti e delle principali tendenze che caratterizzano i mercati considerati.
Valutazione di opportunità e rischi Paese
Esame delle opportunità commerciali e dei principali fattori economici, normativi e di rischio dei diversi Paesi.
Selezione e prioritizzazione dei mercati target
Confronto tra i mercati individuati per definire quelli su cui concentrare prioritariamente risorse e attività.
Individuazione dei Paesi per diversificare l’export
Ricerca di nuovi mercati che consentano di ampliare la presenza internazionale e diversificare i mercati di sbocco.
A Fianco della tua Impresa
Orientamento e accompagnamento
Informazione qualificata sui mercati esteri e scenari internazionali
Affiancamento operativo nella definizione del percorso di internazionalizzazione
Accesso a testimonianze di esperti, operatori e casi di successo
Export Check-Up e Assesment
Export Check-Up online
Questionario di 20 domande per valutare il livello di internazionalizzazione
Export Assessment gratuito (circa 20 minuti)
Incontro one-to-one con un Export Manager per analizzare il livello di preparazione aziendale ed individuare punti di forza e criticità
Consulenza Specialistica
Analisi e selezione dei mercati target
Definizione di strategie di ingresso (distributori, agenti, filiali, marketplace)
Supporto nel posizionamento internazionale
Pricing export e politiche commerciali
Tutela del brand e contrattualistica internazionale
Creazione di reti di impresa e/o progetti in rete
Supporto operativo all’export
Assistenza su negoziazioni, normative, etichettatura e compliance internazionale
Supporto su dogane, Incoterms e logistica internazionale
Affiancamento nella gestione documentale export
Verifica requisiti per accesso ai mercati (registrazioni, certificazioni)
Accesso a opportunità e sviluppo business
- Individuazione di fiere internazionali, missioni e B2B
- Connessione con Camere di Commercio Italiane all’estero
- Accesso a buyer e reti commerciali internazionali
- Supporto nella partecipazione a bandi e finanziamenti europei
Formazione e sviluppo competenze
Workshop tematici su mercati target e settori strategici
Formazione su:
- export management
- negoziazione internazionale
- digital export e e-commerce
Percorsi formativi per imprenditori e team aziendali